{"version":"1.0","provider_name":"IBMH Conseils","provider_url":"https:\/\/ibmhconseils.com","title":"Formation ACHATS - IBMH Conseils","type":"rich","width":600,"height":338,"html":"<blockquote class=\"wp-embedded-content\" data-secret=\"mHRgsOPndA\"><a href=\"https:\/\/ibmhconseils.com\/index.php\/formation-2\/formation-achats\/\">Formation ACHATS<\/a><\/blockquote><iframe sandbox=\"allow-scripts\" security=\"restricted\" src=\"https:\/\/ibmhconseils.com\/index.php\/formation-2\/formation-achats\/embed\/#?secret=mHRgsOPndA\" width=\"600\" height=\"338\" title=\"\u00ab\u00a0Formation ACHATS\u00a0\u00bb &#8212; IBMH Conseils\" data-secret=\"mHRgsOPndA\" frameborder=\"0\" marginwidth=\"0\" marginheight=\"0\" scrolling=\"no\" class=\"wp-embedded-content\"><\/iframe><script>\n\/*! This file is auto-generated *\/\n!function(d,l){\"use strict\";l.querySelector&&d.addEventListener&&\"undefined\"!=typeof URL&&(d.wp=d.wp||{},d.wp.receiveEmbedMessage||(d.wp.receiveEmbedMessage=function(e){var t=e.data;if((t||t.secret||t.message||t.value)&&!\/[^a-zA-Z0-9]\/.test(t.secret)){for(var s,r,n,a=l.querySelectorAll('iframe[data-secret=\"'+t.secret+'\"]'),o=l.querySelectorAll('blockquote[data-secret=\"'+t.secret+'\"]'),c=new RegExp(\"^https?:$\",\"i\"),i=0;i<o.length;i++)o[i].style.display=\"none\";for(i=0;i<a.length;i++)s=a[i],e.source===s.contentWindow&&(s.removeAttribute(\"style\"),\"height\"===t.message?(1e3<(r=parseInt(t.value,10))?r=1e3:~~r<200&&(r=200),s.height=r):\"link\"===t.message&&(r=new URL(s.getAttribute(\"src\")),n=new URL(t.value),c.test(n.protocol))&&n.host===r.host&&l.activeElement===s&&(d.top.location.href=t.value))}},d.addEventListener(\"message\",d.wp.receiveEmbedMessage,!1),l.addEventListener(\"DOMContentLoaded\",function(){for(var e,t,s=l.querySelectorAll(\"iframe.wp-embedded-content\"),r=0;r<s.length;r++)(t=(e=s[r]).getAttribute(\"data-secret\"))||(t=Math.random().toString(36).substring(2,12),e.src+=\"#?secret=\"+t,e.setAttribute(\"data-secret\",t)),e.contentWindow.postMessage({message:\"ready\",secret:t},\"*\")},!1)))}(window,document);\n\/\/# sourceURL=https:\/\/ibmhconseils.com\/wp-includes\/js\/wp-embed.min.js\n<\/script>\n","thumbnail_url":"https:\/\/ibmhconseils.com\/wp-content\/uploads\/2026\/05\/SAC_DASRI.png","thumbnail_width":1995,"thumbnail_height":2219,"description":"FORMATION EN STRATEGIE des ACHATS HOSPITALIERS Code Formation : FSHA_2026 T\u00e9lecharger le programme Prochaines dates Nous consulter Niveau Confirm\u00e9 : D\u00e9ployer une Strat\u00e9gie d\u2019Achats S\u00e9curis\u00e9e et Performante Objectifs p\u00e9dagogiques de la formation D\u00e9ployer des m\u00e9thodes d&rsquo;Achat \u00e9prouv\u00e9es et efficientes S\u00e9curiser la Commande Publique vis \u00e0 vis du Risque Juridique et des utilisateurs finaux Performer les March\u00e9s sur les volets Qualit\u00e9, RSE et Financier \u00a0 Savoir Evaluer les Titulaires des March\u00e9s gr\u00e2ce aux Indicateurs de Performance Objectifs Op\u00e9rationnels \u00c0 l\u2019issue de cette formation, les Apprenants seront capables de prendre en compte les contexte sp\u00e9cifique des Achats en Etablissement de Sant\u00e9 : Diversit\u00e9 des segments de march\u00e9sComplexit\u00e9 des r\u00e9glementations et sp\u00e9cificit\u00e9s (\u00c9tude clinique \u2013 Activit\u00e9 recherche \u2013 etc.)Contraintes budg\u00e9taires fortesD\u00e9pendance aux importations et contexte g\u00e9opolitiqueObligation de Continuit\u00e9 des soinsR\u00f4le et impacts des institutions gouvernementales Informations Pratiques PUBLIC CONCERNE : Acheteurs Publics Cadres Administratifs Responsables Logistiques et Financiers PREREQUIS : Exp\u00e9rience en Achats Publics ou Logistique Hospitali\u00e8re MODALITES&nbsp; : Formation en Pr\u00e9sentiel MODALITES D&rsquo;ACCES AU PSH : Notre formation peut \u00eatre organis\u00e9e pour \u00eatre accessible aux Personne en Situation de Handicap &#8211; Nous contacter DUREE : 3 jours &#8211; 20 heures d\u00e9compos\u00e9es en 10 sessions d&rsquo;une dur\u00e9e de 2h chacune LIEU : A pr\u00e9ciser NOMBRE DE PARTICIPANTS : 10 \u00e0 20 apprenants maximum COUT DE L&rsquo;ACTION DE FORMATION : Nous contacter INSCRIPTION : Demande d&rsquo;information\u00a0 Nous contacter Contenu de la Formation GOUVERNANCE et STRATEGIE Positionnement strat\u00e9gique de l\u2019achat dans l\u2019organisation d\u2019un \u00e9tablissement de sant\u00e9Alignement des politiques et strat\u00e9gies : Direction \u2013 CME \u2013 Prise en Soins \u2013 Achats \u2013 Servicessupports (DSI &#8211; Maintenance technique et biom\u00e9dicale &#8211; HSQE)Organisation du service Achat et relations avec les parties prenantesVision et gestion \u00e0 moyen et long terme des march\u00e9s CADRE REGLEMENTAIRE et JURIDIQUE Choix avanc\u00e9 des proc\u00e9duresComputation des seuils \u2013 allotissementS\u00e9curisation et gestion du risque (Sour\u00e7age &#8211; encadrement des \u00e9changes avec les soumissionnaires)Bonnes pratiques internationalesTransparence (solutions et outils de gestion des march\u00e9s \u2013 portails de publication) ANALYSE AVANCEE DES BESOINS Standardisation &amp; Approche fonctionnelleOutils \u00e0 dispositionDialogue prescripteurs &amp; cliniciens\u00c9valuation de risques : Gestion des p\u00e9nuries \u2013 d\u00e9faillances fournisseurs \u2013 etc. STRATEGIE par FAMILLE d&rsquo;ACHATS SegmentationStrat\u00e9gies diff\u00e9renci\u00e9esM\u00e9dicaments DM \/ DMI \/ DMS \u00c9quipements Techniques \u2013 Biom\u00e9dicaux \u2013 Logistiques \u2013 H\u00f4tellerie &amp; Restauration Services &amp; maintenance \u2013 Pi\u00e8ces d\u00e9tach\u00e9es \u2013 Missions de contr\u00f4les Consommables &#8211; \u00c9nergies Logistique : Blanchisserie \u2013 Gestion des d\u00e9chets \u2013 Nettoyage &amp; Bionettoyage Travaux : exemple Loi MOP \u2013 ELAN COUT GLOBAL et PERFORMANCE TCO \u2013 RFA \u2013 RFMCentrales d\u2019achatsInclusion de crit\u00e8res de performance (respect des d\u00e9lais des services \u2013 taux disponibilit\u00e9 \u2013 etc.)Choix des indices d\u2019actualisation ou de revalorisationIndicateurs achats : Dash Board \u2013 IK \u2013 reporting CODIR ACHATS EQUIPEMENTS MEDICAUX Cycle de vie \u2013 Criticit\u00e9 \u2013 Dur\u00e9e de Vie Op\u00e9rationnelle (DVO) \u2013 March\u00e9s captifsVigilance : mat\u00e9riovigilance \u2013 pharmacovigilance \u2013 r\u00e9actovigilance \u2013 etc.Innovation et obsolescenceFormation utilisateurs \u2013 Maintien des comp\u00e9tences &amp; connaissancesMaintenance : d\u00e9pendance &amp; strat\u00e9gie externalisation \/ internalisation \u2013 approvisionnements pi\u00e8cesd\u00e9tach\u00e9esMise A Disposition (MAD) \u2013 Achat \u2013 Location &#8211; Cr\u00e9dit-Bail ACHATS RESPONSABLES SPASER : Sch\u00e9ma Promotion des Achats Socialement ResponsablesRSE : impact carbone et environnemental\u00c9conomie circulaire \u2013 March\u00e9s r\u00e9serv\u00e9sImpact social RELATIONS FOURNISSEURS S\u00e9curisation Supply ChainPartenariats nationaux &amp; r\u00e9gionauxPilotage fournisseurs : tableaux de bord \u2013 bilansSuivi de march\u00e9s \u2013 R\u00e9vision des tarifsApplications des p\u00e9nalit\u00e9sR\u00e9siliation du march\u00e9 CAS PRATIQUES \u00c9tudes de cas pratiques\u00a0Ateliers collaboratifs Moyens et M\u00e9thode p\u00e9dagogiques METHODES PEDAGOGIQUES Apports th\u00e9oriques sous forme de pr\u00e9sentations vid\u00e9o projet\u00e9es Mise en pratique via des exemples de March\u00e9s LIVRABLES REMIS AUX PARTICIPANTS Support des cours reprenant les pr\u00e9sentations Mod\u00e8les de Documents Dossier de Consultation des Entreprises Evaluation &#8211; Moyens de suivi et d&rsquo;appr\u00e9ciation des r\u00e9sultats EVALUATION : Le Questionnaire de recueil individuel permet, en amont de la formation, de pr\u00e9ciser le positionnement de l&rsquo;apprenant et son niveau de connaissance en lien avec les objectifs de la formation. \u00a0 APPRECIATION DES RESULTATS : Feuille de pr\u00e9sence, \u00e9marg\u00e9e par \u00bd journ\u00e9e par le formateur et l\u2019apprenant.Questionnaire de satisfaction et d\u2019\u00e9valuation de fin de formation Formation sanctionn\u00e9e par un Certificat de r\u00e9alisation Questionnaire d&rsquo;\u00e9valuation \u00e0 distance (\u00e0 6 mois) Contactez-nous Une question ? Un besoin ? Personne en Situation de Handicap"}