1.0IBMH Conseilshttps://ibmhconseils.comrich600338<blockquote class="wp-embedded-content" data-secret="gdJ411J5xl"><a href="https://ibmhconseils.com/index.php/formation-2/formation-achats/">Formation ACHATS</a></blockquote><iframe sandbox="allow-scripts" security="restricted" src="https://ibmhconseils.com/index.php/formation-2/formation-achats/embed/#?secret=gdJ411J5xl" width="600" height="338" title="« Formation ACHATS » — IBMH Conseils" data-secret="gdJ411J5xl" frameborder="0" marginwidth="0" marginheight="0" scrolling="no" class="wp-embedded-content"></iframe><script> /*! This file is auto-generated */ !function(d,l){"use strict";l.querySelector&&d.addEventListener&&"undefined"!=typeof URL&&(d.wp=d.wp||{},d.wp.receiveEmbedMessage||(d.wp.receiveEmbedMessage=function(e){var t=e.data;if((t||t.secret||t.message||t.value)&&!/[^a-zA-Z0-9]/.test(t.secret)){for(var s,r,n,a=l.querySelectorAll('iframe[data-secret="'+t.secret+'"]'),o=l.querySelectorAll('blockquote[data-secret="'+t.secret+'"]'),c=new RegExp("^https?:$","i"),i=0;i<o.length;i++)o[i].style.display="none";for(i=0;i<a.length;i++)s=a[i],e.source===s.contentWindow&&(s.removeAttribute("style"),"height"===t.message?(1e3<(r=parseInt(t.value,10))?r=1e3:~~r<200&&(r=200),s.height=r):"link"===t.message&&(r=new URL(s.getAttribute("src")),n=new URL(t.value),c.test(n.protocol))&&n.host===r.host&&l.activeElement===s&&(d.top.location.href=t.value))}},d.addEventListener("message",d.wp.receiveEmbedMessage,!1),l.addEventListener("DOMContentLoaded",function(){for(var 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Opérationnels À l’issue de cette formation, les Apprenants seront capables de prendre en compte les contexte spécifique des Achats en Etablissement de Santé : Diversité des segments de marchésComplexité des réglementations et spécificités (Étude clinique – Activité recherche – etc.)Contraintes budgétaires fortesDépendance aux importations et contexte géopolitiqueObligation de Continuité des soinsRôle et impacts des institutions gouvernementales Informations Pratiques PUBLIC CONCERNE : Acheteurs Publics Cadres Administratifs Responsables Logistiques et Financiers PREREQUIS : Expérience en Achats Publics ou Logistique Hospitalière MODALITES  : Formation en Présentiel MODALITES D’ACCES AU PSH : Notre formation peut être organisée pour être accessible aux Personne en Situation de Handicap – Nous contacter DUREE : 3 jours – 20 heures décomposées en 10 sessions d’une durée de 2h chacune LIEU : A préciser NOMBRE DE PARTICIPANTS : 10 à 20 apprenants maximum COUT DE L’ACTION DE FORMATION : Nous contacter INSCRIPTION : Demande d’information  Nous contacter Contenu de la Formation GOUVERNANCE et STRATEGIE Positionnement stratégique de l’achat dans l’organisation d’un établissement de santéAlignement des politiques et stratégies : Direction – CME – Prise en Soins – Achats – Servicessupports (DSI – Maintenance technique et biomédicale – HSQE)Organisation du service Achat et relations avec les parties prenantesVision et gestion à moyen et long terme des marchés CADRE REGLEMENTAIRE et JURIDIQUE Choix avancé des procéduresComputation des seuils – allotissementSécurisation et gestion du risque (Sourçage – encadrement des échanges avec les soumissionnaires)Bonnes pratiques internationalesTransparence (solutions et outils de gestion des marchés – portails de publication) ANALYSE AVANCEE DES BESOINS Standardisation & Approche fonctionnelleOutils à dispositionDialogue prescripteurs & cliniciensÉvaluation de risques : Gestion des pénuries – défaillances fournisseurs – etc. STRATEGIE par FAMILLE d’ACHATS SegmentationStratégies différenciéesMédicaments DM / DMI / DMS Équipements Techniques – Biomédicaux – Logistiques – Hôtellerie & Restauration Services & maintenance – Pièces détachées – Missions de contrôles Consommables – Énergies Logistique : Blanchisserie – Gestion des déchets – Nettoyage & Bionettoyage Travaux : exemple Loi MOP – ELAN COUT GLOBAL et PERFORMANCE TCO – RFA – RFMCentrales d’achatsInclusion de critères de performance (respect des délais des services – taux disponibilité – etc.)Choix des indices d’actualisation ou de revalorisationIndicateurs achats : Dash Board – IK – reporting CODIR ACHATS EQUIPEMENTS MEDICAUX Cycle de vie – Criticité – Durée de Vie Opérationnelle (DVO) – Marchés captifsVigilance : matériovigilance – pharmacovigilance – réactovigilance – etc.Innovation et obsolescenceFormation utilisateurs – Maintien des compétences & connaissancesMaintenance : dépendance & stratégie externalisation / internalisation – approvisionnements piècesdétachéesMise A Disposition (MAD) – Achat – Location – Crédit-Bail ACHATS RESPONSABLES SPASER : Schéma Promotion des Achats Socialement ResponsablesRSE : impact carbone et environnementalÉconomie circulaire – Marchés réservésImpact social RELATIONS FOURNISSEURS Sécurisation Supply ChainPartenariats nationaux & régionauxPilotage fournisseurs : tableaux de bord – bilansSuivi de marchés – Révision des tarifsApplications des pénalitésRésiliation du marché CAS PRATIQUES Études de cas pratiques Ateliers collaboratifs Moyens et Méthode pédagogiques METHODES PEDAGOGIQUES Apports théoriques sous forme de présentations vidéo projetées Mise en pratique via des exemples de Marchés LIVRABLES REMIS AUX PARTICIPANTS Support des cours reprenant les présentations Modèles de Documents Dossier de Consultation des Entreprises Evaluation – Moyens de suivi et d’appréciation des résultats EVALUATION : Le Questionnaire de recueil individuel permet, en amont de la formation, de préciser le positionnement de l’apprenant et son niveau de connaissance en lien avec les objectifs de la formation.   APPRECIATION DES RESULTATS : Feuille de présence, émargée par ½ journée par le formateur et l’apprenant.Questionnaire de satisfaction et d’évaluation de fin de formation Formation sanctionnée par un Certificat de réalisation Questionnaire d’évaluation à distance (à 6 mois) Contactez-nous Une question ? Un besoin ? Personne en Situation de Handicap